- Projetos de reorganização empresarial para venda ou reorganização de empresas em fusões e aquisições (M&A). Aumento de produtividade e redução de custos gerais via reformulação de processos e sistemas de gestão. Operações de “rightsizing” e “downsizing” de operações em qualquer ambiente de negócios

 

- Estruturações de fusões e aquisições (M&A) trabalhando com Fundos de Investimento e investidores individuais nacionais e internacionais em qualquer atividade empresarial

 

- Estruturacões de operações de “management by out” quando um time de dentro da empresa deseja adquirir as operações de negócios

 

- Criação, estruturação e participação de “advisory boards” ou “marketing boards” (vendas e marketing)

 

- (NEC)Presidente do Conselho não executivo para start-up ou operações já estabelecidas.Serviço executado em baes temporárias ou em processos de fusão ou aquisição e venda de empresas

 

- (NED) Diretores não executivos interinos para start-up de operações ou estágios iniciais de negócios, podendo ou não tornar-se acionistas em processos de fusão,aquisição ou venda de empresas

 

- (MBI) Gerenciamento por Diretores executivos interinos para gerenciamento em operações de fusão, aquisição ou venda de empresa, quando o(s) acionista(s) deseja vender seu negócio

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